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创新运营体制 破解发展瓶颈
筑炉防腐工程公司成立专业分公司
作者:任国宝    文章来源:本站原创    点击数:2918    更新时间:2012-7-19

 

  

          金昌讯 620日,筑炉防腐工程公司召开专业分公司成立大会,成立了四个专业分公司:电解第一分公司、电解第二分公司、炉窑分公司、防腐分公司。这次机构调整是继2008年集团公司资源整合成立澳门永利建设集团筑炉防腐工程公司后进行的又一次对基层单位及运营体制的调整,是筑炉防腐工程公司发展历程中的一件大事,对筑炉防腐公司实现“做精、做强、做大”发展目标具有深远而重大的意义。

          筑炉防腐工程公司自成立以来,随着企业和市场的发展变化,不断地更新完善相关管理和经营体制,在产值、效益、规模能力、社会信誉等各方面都取得了长足的进步。随着公司规模、市场的不断扩大,现行的项目资源混编体制已经不能满足公司发展和市场的需求,各种矛盾和制约日益凸显,不利于公司“做精、做强、做大”发展战略的实施。为破解发展中出现的瓶颈问题,筑炉防腐工程公司适时的对运营体制进行了调整,成立了具有专业特点的四个基层分公司,明确了分公司的发展目标和方向。

          调整后的运营体制将有利于更好实施集团公司提出的做精专业公司发展要求;有利于专业技术的创新和研发;有利于专业技术人才、高技能人才的培养和社会劳务队伍的培育;有利于明确公司资源的管理责任,提高装备的完好率和利用率;有利于实现专业工程由专业队伍施工,打造专业品牌和精品工程;同时也有利于调动分公司工作的积极心和主动性,建立专业社会资源网,促进项目工程任务的开发。


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